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我國多數保安服務企業目前還停留在以人防服務為主的經營模式上。隨著我國廉價勞動力時代的終結、人力成本的上升,給保安服務企業的生存帶來了明顯的沖擊,保安服務企業靠收取“人頭費”賺取利潤的日子將一去不復返。而在美、英、以色列等發達國家,保安服務業的科技化程度已達到行業的30%至40%,有些國家甚至還推出了保安機器人。與科技的緊密結合,是保安服務業永葆活力、實現繁榮的秘訣。
進入21世紀以來,傳統的人防保安服務越來越難以滿足人們日益增長的安全需求,加之犯罪手段的智能化、多樣化等諸多因素,迫使保安服務必須向高端發展。社會對安全的需求,就是保安服務企業發展所追求的目標。因此,保安服務業要依靠科技的力量,加強技術改造和創新,提高科技含量,充分發揮科技進步的推動作用,促進保安產業的轉型升級,從而推動保安服務業實現又快又好發展。
提高科技含量的主要途徑:
首先,從運作模式入手,調整工作思路。保安服務企業需要深入開展市場調查,將技防觸角向企事業單位、商鋪、家庭延伸。
其次,從規范運作入手,狠抓管理。
狠抓“三個規范”,確保科技防控的有效運轉。一是規范制度建設。從技防系統設計施工、調試驗收、維護巡檢,到接處警、人員管理、客戶投訴、信息反饋等,每個環節和程序都要做到有章可循,從而確保各項服務措施落到實處。二是規范技防隊伍建設。保安服務企業應注重引進和培養愛崗敬業、吃苦耐勞、善于思考的技術人員。在日常管理過程中,公司狠抓隊伍政治與業務素質的提高,建立優勝劣汰機制,切實增強保安技防從業人員的事業心和責任感。三是規范用戶操作。在實際應用中,由于用戶操作不當常常造成警情漏報、誤報,從而導致用戶質疑技防系統可靠性與穩定性的情況屢見不鮮。對此,公司組織專門人員對用戶進行系統培訓,讓用戶熟練掌握技防系統的基本常識、功能和操作程序,從而提高報警的準確性。
再次,從服務措施入手,注重提高企業的信譽和形象。保安技防服務要確保技防設施、設備性能的實用性。一方面,引進或研發質優價廉、功能齊全、報警相對準確的技防產品;另一方面,選用與被防護部位、防護需求相適應的、質量可靠的產品,避免建成的技防系統因產品性能、質量問題而形同虛設。根據防范對象的實際情況,把好設計、安裝質量關,確保技防系統終端充分發揮作用。此外,全力做好技防工程的維護服務工作。根據不同情況對技防系統實行包修或保修制度,向用戶做出維護服務承諾,定期派人調試、檢修,維修人員實行24小時服務,確保用戶報警設備的正常運作。
提高科技含量的主要策略:
提高保安服務企業科技含量的策略主要有5種方式。
首先,科學調整企業內部結構。在報警監控運營服務、技術咨詢與培訓、施工監理與維護、風險控制與管理、計算機網絡信息安全、遠端監控管理平臺等技術保安服務方面,設立機構,投入資金,引進與培養人才。尤其是積極推動報警監控運營服務項目的發展,逐步提高其在保安服務工作中的比例。
再次,促進保安服務增長方式的轉變。這主要是指提升保安服務的科技含量,加快企業自主創新步伐,促進從粗放經營到集約經營方式的轉變,不能再走依靠簡單的外延擴張來實現增長的老路。尤其是要加強制約行業發展的關鍵技術創新,加強科技創新的規劃、組織、協調和管理,特別是信息技術的研發,突破制約保安技防發展的共性支撐技術和領域關鍵技術。一方面提高原始創新能力、集成能力和引進消化吸收再創新能力,促進保安技防研究成果向應用轉化;另一方面,積極運用信息技術建立應用網絡,并進行普及推廣。
第三,加強對外交流與合作,博采眾長、為我所用。公司一方面“走出去”,通過對發達國家和地區保安業的考察學習、參加國際安防產品博覽會以及到國外先進保安服務企業進行培訓等,開拓視野,增長見識,轉變觀念。另一方面是“引進來”,把發達國家和地區保安業先進的服務模式、發展理念、技術帶回來,用于自己的企業管理中。公司正嘗試與國際先進保安企業合作,成立新型的保安企業,大力推進我國保安服務企業的科技化進程,縮短與世界先進水平的差距。
此外,實施人力資源戰略。突破制約保安人防、物防、技防相結合服務模式發展的瓶頸,加強保安技術人才的引進和培養力度。一是要積極引進保安服務活動中急需的高層次人才,尤其是那些懂業務會辦事、懂經濟會管理、懂技術能吃苦的復合型人才,充實保安服務人才隊伍,提升整體服務水平;二是要加強保安技術人才的培養力度,針對培訓對象年齡、職務、文化和崗位等方面的差異進行分級分層培訓;三是要推進保安技防服務職業資格證書認證制度的落實,開展保安技防咨詢師、工程師、經紀人等職業培訓和資格認定工作。
(來源:《前瞻網》,文中數據來源:前瞻產業研究院《2015-2020年中國保安服務行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。)